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10月30日，国际乳品联合会主办的“2017世界乳业峰会”在英国贝尔法斯特拉开帷幕。伊利携“中国方案”亮相，在峰会上引发了全球乳业大佬的赞誉。伊利今年的另一项大事件也引起了广泛关注。今年6月，伊利宣布成立小额贷款公司。该小贷公司由伊利100%全部出资成立。9月，伊利正式宣布已获得网络小贷牌照。

布局消费金融对于乳业巨头来说究竟是完善自身生态还是加速资本进程，现在仍未可知。不过作为乳业巨头，伊利的大动作、蒙牛的曲线政策、以及新希望的虎视眈眈，都足以证明消费金融这块大蛋糕甜得让任何人都心驰神往。

乳业巨头的互联网金融布阵

伊利收获四类牌照布局完整。

我们先来看看伊利。相比于其他乳业巨头，伊利不仅在乳业领域内拥有盘石之固，更是早早就开始对全产业广阔布局。

伊利集团凭借2016财年606亿人民币的营收位居全球乳业第八，蝉联亚洲乳业第一。截止2017年6月30日，伊利股份市值为1312.46亿元，已成为中国乳制品行业首家市值超千亿的上市公司。2017年的财报也显示，伊利在乳业的霸主地位显而易见。然而面对巨大诱惑的互联网金融行业伊利也当仁不让。

除了今年刚刚收入囊中的网络小贷牌照，从2014年开始，伊利已经先后拿到了融资租赁牌照、商业保理牌照和买方信贷牌照，并分别设立内蒙古惠商融资担保有限公司、惠商商业保理有限公司、伊利财务有限公司。加上此次获得的网络小贷牌照，伊利股份已经拥有四类金融牌照，可见其在金融领域的布局已经相对完善。

伊利作为乳业核心企业，其上下游公司多为中小微企业，并且多分布在乡、镇、农村以及偏远山区等发展相对缓慢的地区。受到信息不对称、政策限制、交通不便等多种因素影响往往会出现资金使用困难及不及时等情况，一定程度上对伊利造成了困扰。

基于这种情况，伊利公司于2014年和2015年分别设立了融资担保公司和商业保理公司，解决了部分产业链上下游合作伙伴的融资问题。截至2017年3月底，伊利集团已经为1900余户产业链上下游合作伙伴提供了金融扶持，累计融资金额近72亿元。此次互联网小额贷款公司的成立，可扩大融资支持范围，为更多的产业链上下游合作伙伴提供融资支持，尤其是有小额融资需求的中小微企业。

新希望乳业，布局互联网金融早有预谋。早在2015年11月，新希望乳业控股有限公司就与天翼电子上万亿有限公司(简称甜橙金融)在北京签署了战略合作框架协议涉足互联网金融领域。协议称，双方未来将在供应链融资、消费金融、财富管理、线上线下渠道拓展、征信等互联网金融领域开展紧密合作。

据悉，甜橙金融旗下各金融子品牌分别与新希望乳业展开合作，如甜橙征信为新希望乳业提供企业及员工个人的征信服务;甜橙小贷则可以围绕新希望乳业的上下游企业提供贷款支持;而翼支付和甜橙白条结合新希望乳业消费群体可以在改变消费方式的同时达到双向引流的作用。

然而此后，新希望却销声匿迹。直到今年10月，再次听到新希望乳业单独上市的消息，新希望才重新回到大众视野。虽然新希望乳业剥离新希望集团单独上市，但其实早在2007年开始，新希望掌门人刘永好便已经开始筹划他的金融帝国蓝图，并不断强调互联网金融有巨大需求。

2009年，新希望集团获得金融牌照，推出了“普惠”金融项目。除此之外，新希望还参与了发起新网银行，设立互联网金融平台“希望金融”、以及新希望(天津)商业保理有限公司，新希望控股的宝硕股份收购了华创证券等。

截至2017年3月30日，立足于互联网金融的“希望金融”理财平台累计交易额已经突破40亿元人民币。2017年7月26日正式上线的全国第三家互联网银行新网银行，在测试阶段推出的“好人贷”放款就已经超过1亿元。而天津保理目前已获得中国农业银行、中国银行、浦发银行、天津银行、交通银行等多家银行授信支持，累积近6亿元。

目前新希望已经拥有多张金融牌照，但是具体牌照领域却并未明确透露。可见，不管是新希望乳业还是新希望集团，对于互联网金融的布局显然蓄谋已久。虽然新希望乳业与甜橙金融的合作并未给其带来名声大噪的反响，然而新希望的互联网金融之路相信并不会就此终结。

蒙牛，曲线布局是否能够追赶上大家的脚步。在乳业地位上，蒙牛显然比伊利要稍逊一筹。在互联网金融战局方面，跟已经稳获四类金融牌照的伊利相比，显然也已经落后太远。

据悉，蒙牛目前尚未取得金融牌照，而是通过与外部金融机构合作来借船出海。先是与新沃金融签约，将上下游供应链的融资服务交给新沃金融去完成。之后，蒙牛又携手农行推出“数据网贷”产品。基于互联网金融的“数据网贷”产品，运用创新的算法与模型进行智能化的信贷决策，扩充了蒙牛在互联网金融行业的涉足。

据透露，“数据网贷”产品推出5个月，已经发放网络融资贷款172笔，金额1400余万元。截至2017年3月末，“数据网贷”产品除与蒙牛合作外，还与其他七家核心企业的财务资源管理系统进行了对接，近4000个小微企业纳入“数据网贷”服务范围，累计发放贷款5671笔，合计金额13.92亿元，笔均24.55万元。

目前，蒙牛并未对其所涉及的互联网金融领域的收益做任何数据上的披露。未来，蒙牛是否会加入牌照之争也尚未可知。但是相信作为巨头来说，蒙牛的互联网金融之路确定要展开，只是在线下竞争激烈的金融战局和强监管环境的双重压力之下，蒙牛的金融之路注定不会一帆风顺。

跨界玩儿互联网金融乳业巨头并不具备十分优势。

从做互联网金融的角度来说，乳业巨头显然并不具备十分优势。

首先，乳业巨头虽然都具有十几年甚至几十年的发展历史，但是从行业角度来看，都集中发力于传统行业，缺少互联网基因。

其次，风控是互联网金融的本质，而对于乳业巨头来说却是短板。目前市场上较为成熟的金融公司，要么是依托传统银行的天然基因，基于银行征信以及强大的银行大数据库做风控;要么是拥有强大的互联网科技基因，通过人工智能、建模等方式完善风控流程。而对于乳业巨头们来说，这两方面都不具备先天优势，想要后天弥补风控短板，尚需长时间努力。

第三，获客方面显然也是乳业巨头的劣势。从已有的客户群体来看，乳业巨头的客源多集中在供应链方面，而对于C端用户显然不具备获客的基础。

第四，场景的缺失很难弥补。从蒙牛依靠外援、新希望之前与甜橙金融的战略合作来看，乳业巨头们显然也已经意识到了场景缺失的问题。传统起家的乳业公司，并不具备完善的对应C端用户的消费场景，因此他们不得不借助第三方金融公司的力量。然而，与第三方金融公司的合作，到底是能够帮助乳业巨头拓展互联网金融业务，还是给第三方金融公司做嫁衣，结果尚未可知。

在互联网金融竞争如此激烈的情况下，乳业巨头们纷纷布局显然不占优势。然而目前伊利和新希望显然已经在互联网金融领域大展拳脚，但是收效如何还有待观察。

对于乳业巨头们来说，互联网金融是能成就巨头们的全产业发展的催化剂，还是最终成为发展的绊脚石，还要看乳业巨头们自身如何修炼。或许，乳业巨头们该思考一下，如何在自身优势的基础上，对互联网金融予以拓展，而并非只依靠外援来解燃眉之急。