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“在新格局下，相当一段时间，国家以公有制经济为主体的大格局，民营经济作为有益的补充，但是民营经济在资源的配置，融资获得等方面没有获得公正的待遇，在十九大以前，中央以国务院的名义发表了保护支持民营经济和鼓励企业家精神的文件，十九大又明确肯定了企业家的精神，支持企业家做好、做大、做强。”11月28日，新希望集团董事长刘永好在“《财经》年会2018：预测与战略”上如此表示。

面对新格局，民营企业该怎么做呢？刘永好认为需要从三个方面做起：

首先，扎扎实实去做事，要有工匠精神，新希望集团在农业食品领域做了35年，现在农业面临着转型升级的压力、困难和机会，只能通过一系列措施来改进。

第二，我们要清清白白做人。刘永好指出，总书记谈到“亲清”的新型政商关系。所谓的亲，一方面是指企业家听领导的声音，帮助我们把工作做得更好。另一方面是政府主要官员保持廉洁，不要做勾肩搭背的事。过去几年，中国反腐力度很大，鼓励企业家发展，不要做那些不该做的事，这就是要清白做人。

第三，在新格局下，市场需求已经饱和，靠规模取胜的做法不再具有优势。民营经济要关注市场需求，做人民需要的产品；同时，要搭建平台。

围绕搭建平台的思路，他介绍，新希望集团采取一些新措施，采用合伙人制度，建设冷链控股公司，兼并地方企业，走出新路子。而随着中国生活消费水准的提高，宠物需求大增，中国还缺乏好的品牌，新希望集团通过收购、合并线上线下的生产和销售企业，用50亿人民币收购澳大利亚一家猫粮狗粮的公司，及一些保健企业，把国外优势的产品和国内的渠道结合起来。目前，新希望集团通过构建乳业体系、冷链物流体系、宠物体系、调味品的体系、保健品的体系形成一个新平台。

刘永好表示，让优秀的年轻人在这个平台上，实现年轻人青春和热血，以及对未来的憧憬相结合。

《财经》年会2018：预测与战略由《财经》杂志、财经网主办，于11月28日-30日在北京举行。

以下为刘永好发言实录：

刘永好：十九大以前，中央颁发了文件，叫做关注企业家，支持企业家，肯定企业家，保护企业家的精神，我觉得非常好。我做民营企业三十多年了，作为全国政协委员和人大代表，也有二十五、六年了。那么多年来，几乎在每次两会上都有提案和建议，都谈到民营企业家需要得到肯定、支持、帮助和尊重。而相当一段时间，国家以公有制经济为主体的大格局，民营经济作为有益的补充，但是民营经济所受到的待遇总感觉不公正，包括资源的配置，融资获得等等，过去二十多年我们一直在呼吁，这是我们很多民营企业家共同的想法。在十九大以前，9月二十几号，中央以国务院的名义发表了保护支持民营经济和鼓励企业家精神的文件，我觉得是特别好的。再加上十九大又非常明确肯定了企业家的精神，支持企业家做好、做大、做强。我的体会，在新格局下，我们的企业该怎么做呢？首先，还是扎扎实实去做事，要有工匠精神，做事认认真真，不能搞虚的，不能搞一些乱七八糟的假的。我们集团在农业食品领域做了35年，现在农业面临着转型升级的压力、困难和机会，怎么样做呢？只能扎扎实实、认认真真去做，我们有一系列的措施、办法去推动。

第二，我们要清清白白做人。总书记谈到“亲清”的新型政商关系。所谓的亲，当然希望企业家听领导的声音，帮助我们把工作做的更好。但同时，也要政府的主要官员清清白白，不要做一些勾肩搭背的事。过去几年，中国反腐力度很大，鼓励企业家发展，不要做那些不该做的事，这就是要清清白白的做人。

第三，在新格局下，我们的企业该怎么做？做法跟以前不一样了，以前在市场还有很多需求的情况下，我们买地、建工厂、招人、做市场，几乎都成功了，靠规模取胜。今天整个中国的产品绝大多数都满足了，甚至过剩了，而这个时候你再去建工厂，再去买地，往往生产普通的产品就过剩了，而我们一定要做一些新的市场能够接受的，提高人民需求的产品。另外，以前很多时候是自己做，现在要搭建平台，用平台的方式去做。这几年我们采取了新的措施，新希望集团做了三十几年的农业，饲料，搞养殖，做的好不好？还不错，但是很累。在新的格局下，究竟怎么办呢？还是买地、建工厂，还是用新的方式？我们采取了一个新的措施，成立了一个草根集团，崭新的一个集团，提出用11亿左右打造一个新希望集团。三年多过去了，出现了很多变化，第一年大家兴高采烈，因为不少的人成为了合伙人，成为了老板，高高兴兴，拼命去干，每天要干十几个小时，每周要干七天。第二年好几个合伙人压力大，说日子不好过，弄不好就倾家荡产，我们就进行了调整，坚持下来了。到第三年，发现格局出来了，大家很有感觉了。比如，我们搞了一个冷链控股公司，用合伙人的方式做，经过两三年的努力，自己不但做起来了，而且又兼并了近二十家各个地方的企业，走出了新的路子。最近我们在做另外一件事，中国的生活消费水准提高了，宠物需求大增，而中国的好品牌并不多，我们收购了一些线上线下的生产和销售的企业，结果发现还不够，最近我们刚刚完成一个合并，在澳大利亚收购了一个猫粮狗粮的公司，用了50亿人民币。这是我们集团牵头和其他企业联合做一些国际的并购，把国外优势的产品和国内的渠道结合起来，又打造一个新的平台，这个平台非常有希望。

我们按照这样的思路，构建了乳业体系、冷链物流体系、宠物体系、调味品的体系、保健品的体系。我们在澳大利亚，不管是牛肉的规模，有50多万头，奶牛也有相当的规模，也收购了澳大利亚大型的保健品企业，跟周边的市场怎么结合，这是我们正在做的，必须用新的方式，就是搭平台，让优秀的年轻人在这个平台上，把自己的青春和热血，以及对未来的憧憬结合在一块，我看这个事成功的可能性很大。他们说，用五年时间再造一个新希望，我希望他们能够成功。

在新格局下，用新的思路求新的发展，我们不但实实在在做事，清清白白做人，还要搭建一个新的平台，为新格局下新的发展做新的考量和布局。

刘永好：我最早创业的时候，大概是1980年，当时是中专的教师，我设计了一个音响，效果很好，很多人都要求我帮他们装一个，给我钱。我下乡的生产队说，干脆我们帮他做，做了卖生产队比打草绳好多了。我想好呀，我们就把生产队的库房弄来搞音响，搞了一台声音很大，很好，很多人要。我们就说办个工厂，这个时候生产队长一想不行，还要请示一下公社书记。我们把音响拿到公社，书记一看很好，听说是我们个人和生产队一块搞的，他说走资本主义道路坚决不行，再好都不行。那个时候，私营企业不可能，私人跟集体合作做一个音响，也不行。私人做任何事，发展任何生产都是不行的，只能在集体的名义下，那个时候权益就是这样的。今天国家鼓励支持推动非公有制经济发展，很多事都可以做，国有企业可以做的，民营企业也可以做，这是最大的进步。
9月25日，中央的文件颁发了以后，28号全国工商联组织了一个座谈，我在会上谈到了，这是一个太大的好事，我们盼了很多年了。我建议是不是能够发起一个倡议，争做优秀企业家的活动，当时工商联的党组书记和工商联的同志们觉得非常好。我们民营企业家争作优秀企业家的活动，从五个层面要坚定理想信念，不忘报国的初心，我们要秉承守法诚信的理念，要追求卓越品质，勇于创新和拼搏，我们要勇担社会责任，致力于富民强国，我们要加强自身修养，塑造良好的形象等等。我觉得特别好，这是我们企业家们，也是工商联十二大新一届执委们共同的倡议。这件事，可能会推动民营经济和非公有制经济进一步的进步和成长，这也是国家对我们非公有制经济给了很多的信任、鼓励，以及我们应该做的一些事。

刘永好：大众创业，万众创新，是国家的一个政策，同时国家提出了乡村振兴规划。现在城市二、三产业发展的很好，但是农村发展相对要滞后，怎么样实现振兴呢？乡村合伙人计划是个很好的办法。其实我们已经定下来了，可能很快就会发布，新希望集团将会联合一些企业义务的为全国培养十万个乡村技术人员，同时，从里面筛选出1000个乡村合伙人，新型的农业企业家，当然还要表彰一些优秀的企业家，叫做乡镇技术人员和乡村的创业的合伙人，这是新的格局下我们必须要做的事。