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截止到2017年6月5日，希望金融累计交易额已经突破46亿，希望金融自成立以来，就创新使用新希望产业集群三十余年的大数据积累，与新希望生态全面融合，以较低的成本获取了大量安全、优质的借款资源。在互联网金融竞争日益激烈的环境中，希望金融凭借天然的农村市场优势，实现了可持续的发展。

脱颖而出核心竞争力是关键

目前，国内现存互联网金融公司超过2000家，可谓多如牛毛，平台要想脱颖而出，其核心竞争力就至关重要。希望金融CEO陈兴垚表示，希望金融的核心竞争力主要有四点：一是拥有新希望集团的雄厚资源，线下全国近600家分子公司，有很强的产业基础与融资能力;二是希望金融组建了一只对农村农业有深刻理解的互联网金融团队;三是基于真实交易的优质借款资源带来的安全出借;四是面向农村互联网金融的巨大市场，成长空间巨大。

陈兴垚指出，当前互联网金融发展过程中的跌宕起伏，如同农业养殖行业中所面对市场起落，波峰波谷都是强者的舞台。希望金融，定位在产业与农村的农业产业的互联网金融平台。一直坚持着让用户真正的有价值提升，有好的品质和风控及提升效率，让融资确实有相对的竞争优势。

陈兴垚认为做互联网金融也好，做金融也好，就是要实实在在地对你服务的对象产生价值，如果没有产生价值，没有一个新的增量价值的提升，都是不可持续的。希望金融依托在农业产业链和对农业农村市场的长期深耕细作，发挥新希望集团在场景化、行业化、数据化的优势，通过“农业+供应链金融”线上线下相结合形式，助力农业金融的发展。

线上线下相结合，风险更可控

由于农村环境的特殊性，致力于发展农村互联网金融的平台不能像在城市里那样着重运用标准化框架对个人进行信用评估，农村主要讲究熟人信用，农村金融评估对象具有所处环境封闭性、经营业务简单性、金融风险单一性等特点。

但现实情况中，很多公司在进入农村互联网金融市场时，对农村互联网金融的发展思路不明确，将城市金融发展理念与农村金融发展理念混为一谈，依然走轻资产运营的纯线上模式，准备挣快钱。但就现阶段而言，正处于发展阶段的农村互联网金融尚不适合纯线上的运营模式，更适合线上线下相结合的模式。

希望金融在母公司深厚的农村市场基础上，组建了一支对三农有深刻理解的互联网金融团队，对农户的评估考察工作，希望金融则围绕熟人评价、同姓族人(尤其是有声望)评价、村长评价、行为道德、兴趣爱好(是否赌博)、家庭状况、同村建设等指标，来进行农村信用白户的资料库内部构建。这也是希望金融自上线以来，平台无一例坏账发生的重要原因。

未来，希望金融将依托新希望的产业优势继续深耕农村互联网金融，促进城市反哺农村，助力农村经济释放活力，实现商业价值与社会价值的统一。